FAQ zum AC² Wettbewerb

Der AC² Wettbewerb richtet sich an alle, die ihr Business auf das nächste Level bringen wollen – egal ob du

• gerade gründest,
• mitten im Aufbau steckst oder
• dein bestehendes Unternehmen skalieren möchtest.

Du kannst teilnehmen, wenn

• dein (geplantes oder bestehendes) Unternehmen seinen Sitz in der Wirtschaftsregion Aachen hat – also in der Stadt oder StädteRegion Aachen oder in den Kreisen Düren, Euskirchen oder Heinsberg,
• du eine neue Geschäftsidee einreichst, die noch nicht in einer früheren AC²-Runde unter den „TOP 10“ war.

Wenn dein Unternehmen außerhalb der Region sitzt, kannst du zwar teilnehmen, wirst aber bei der Preisverleihung nicht berücksichtigt. Du profitierst trotzdem vom Mentoring, dem Netzwerk und den Events.

Einfach über das Anmeldeformular auf unserer Website.
Nach der Anmeldung erhältst du Zugang zum AC²-Infoportal und kannst direkt mit deinem Projekt starten.

Die Anmeldung läuft bis zum 16. März 2026.
Tipp: Melde dich bereits in der Warm-up-Phase an, um von Anfang an alle Vorteile zu nutzen.

Nein. Die Teilnahme am Wettbewerb ist komplett kostenfrei – inklusive Mentoring, Beratungen, Workshops und Zugang zum Berater:innen-Netzwerk.Zusätzlich hast du die Aussicht auf attraktive Preisgelder, viele Sonderangebote und Specials.

Ja, jederzeit. Schreib einfach eine E-Mail an info@gruenderregion.de oder ruf uns unter 0241 / 44 60 - 350 an.

Das Mentoring ist das Herzstück des Wettbewerbs. Du arbeitest sechs Monate lang eng mit einer erfahrenen Mentorin oder einem Mentor deiner Wahl zusammen – kostenlos und individuell.

Du profitierst von:

• praxisnaher Unterstützung bei Strategie, Businessplan oder Pitchdeck,
  
  
• ehrlichem Feedback und Sparring auf Augenhöhe,
  
  
• neuen Perspektiven und wertvollen Kontakten in die Wirtschaft und Forschung.

Du kannst Mentor:innen

• beim Kick-off oder beim Beratermatching-Abend kennenlernen,
  
  
• im Berater:innen-Netzwerk recherchieren oder
  
  

direkt im AC²-Infoportal anfragen (du bekommst den Zugang nach der Anmeldung). Das AC²-Team unterstützt dich gern bei der Auswahl.

Neben den Mentor:innen stehen dir über 200 Fachleute aus dem Berater:innen-Netzwerk zur Verfügung – mit Expertise in:

• Finanzierung
  
  
• Marketing & Vertrieb
  
  
• Recht & Personal
  
  
• Fördermittel & Business Development

Sie helfen dir bei spezifischen Fragen und bringen dich fachlich weiter.

1. Warm-up-Phase
   Mit Events wie Start & Scale oder Raum für Ideen lernst du die Community kennen, sammelst Inspiration und bereitest dich optimal vor.
2. Kick-off (ab 5. November 2025)
   Offizieller Start des Wettbewerbs! Du triffst Mentor:innen, Investor:innen und Expert:innen, besuchst Workshops und baust dein Netzwerk aus.
3. Arbeitsphase (November 2025 – März 2026)
   Du arbeitest an deiner Ideenskizze, deinem Businessplan oder Pitchdeck, erhältst Feedback und nutzt das Mentoring intensiv.
4. Battle of Ideas (Februar 2026)

Die besten Ideenskizzen werden ausgezeichnet – mit viel Sichtbarkeit und wertvollem Feedback.

5. Finale & Preisverleihung (Sommer 2026)

Großes Highlight im Krönungssaal des Aachener Rathauses: Die besten Beiträge werden prämiert – vor Publikum aus Wirtschaft, Politik und Medien.

Über den Veranstaltungskalender.
Wenn du am Wettbewerb teilnimmst, bekommst du zusätzlich automatische Erinnerungen zu den nächsten Terminen.

Nein, aber jede Veranstaltung bringt dich weiter – du erhältst Wissen, Inspiration und neue Kontakte.

Bei Online-Events lernst du Mentor:innen und Expert:innen in Breakout-Sessions kennen. Du kannst dich austauschen, Fragen stellen und neue Kontakte knüpfen – flexibel und unkompliziert.

1. Ideenskizze – Vom Gedanken zur tragfähigen Geschäftsidee
   Du hast eine Idee und willst wissen, ob sie Potenzial hat? Wir helfen dir, sie zu prüfen, zu schärfen und die ersten Schritte zu planen.
   💰 Preisgeld: 1. Platz 500 €
2. Businessplan – Vom Konzept zum Wachstumstreiber
   Du gründest oder führst bereits ein Unternehmen und willst wachsen? Hier entwickelst du mit professioneller Unterstützung deinen Businessplan und eine klare Strategie.
   💰 Preisgelder:
   🥇 1. Platz 5.000 €
   🥈 2. Platz 3.000 €
   🥉 3. Platz 1.000 €
3. Pitch + Pitchdeck – Kapital für deine Vision
   Du suchst Investor:innen oder Fördermittel? Wir bereiten dich gezielt auf deinen Pitch vor der Jury und vor Kapitalgeber:innen vor.
   💰 Preisgelder:
   🥇 1. Platz 5.000 €
   🥈 2. Platz 3.000 €
   🥉 3. Platz 1.000 €

Neben attraktiven Preisgeldern bekommst du das, was langfristig zählt:

• Klarheit über dein Geschäftsmodell
  
  
• Struktur für nachhaltiges Wachstum
  
  
• Professionelles Mentoring und individuelles Feedback
  
  
• Zugang zu Investor:innen, VC-Geber:innen und Förderprogrammen
  
  
• Eine starke Community aus Gründer:innen und Unternehmer:innen
  
  
• Sichtbarkeit und Medienpräsenz
  
  

Eine kürzlich durchgeführte Evaluation zeigt: Teilnehmende Unternehmen handeln strategischer, setzen schneller um und sind langfristig erfolgreicher.

Die Abgabefrist für Businessplan und Pitchdeck ist der 16. März 2026.

Deine Unterlagen werden von einer Fachjury bewertet. Die besten Beiträge kommen ins Finale und werden im Rahmen der großen Preisverleihung ausgezeichnet.

Mit der AC² - Ideenskizze werden Gründungsvorhaben von „null“ an beschrieben und erste Analysen zum Vorhaben durchgeführt. Diese Analysen sind für viele Gründungsvorhaben die Basis zur weiteren Ausarbeitung in Form von Businessplan oder Pitch & PitchDeck. Bei Wachstumsvorhaben wird die Wachstumsidee für das bestehende Unternehmen geplant und analysiert, wie die Idee das Unternehmen verändert.

Mithilfe einer Ideenskizze wird eine Gründungs- und/oder Wachstumsidee für ein Unternehmen weiter ausgearbeitet, indem unter anderem:

• Relevante Märkte beschrieben und Marktzugangsstrategien erarbeitet werden
• Produkte und/oder Dienstleistungen weiter erklärt werden und erarbeitet wird, wie/ob sie ökonomisch funktionieren
• Noch keine konkreten Planungsrechnungen angegangen werden können

Die Struktur der AC² - Ideenskizze ist

• Beschreibung der Idee und von Produkt / Dienstleistung
• Kurze Analysen zu Branche, Markt & Wettbewerb
• Überlegungen zu Marketing und Rentabilität
• Vorstellen des Gründerteams

Kurz gesagt: Die AC² - Ideenskizze ist als Disziplin genau dann richtig, wenn das Gründungs- oder Wachstumsvorhaben noch weiterentwickelt werden muss/soll. Die Ideenskizze eignet sich als Vorarbeit für einen Businessplan oder ein PitchDeck und bietet einen ersten Einstieg in die Ausarbeitung eines unternehmerischen Vorhabens. Innerhalb der Ideenskizze sind Analysen deutlich einfacher und kürzer gehalten, als sie es in den Disziplinen Businessplan oder Pitch & Pitch Deck sind.

Kurze Fakten zur AC²- Ideenskizze

• Umfang ca. 5 - 10 DIN A4 Seiten
• Zur Beschreibung und Weiterentwicklung rudimentär vorhandener Geschäftsideen
• Basisanalysen durch SWOT Analyse und Business Modell Canvas

Das Finale der Ideenskizzen: Die Battle of Ideas
Die Battle of Ideas (BoI) sind zwei Veranstaltungen, auf denen die AC² Teilnehmerinnen und Teilnehmer ihre Ideenskizzen einem Publikum präsentieren und ein Feedback zur Geschäftsidee bekommen. Bei den BoIs gibt zwei Möglichkeiten zur Präsentation:

• Ein Pitch vor Live-Publikum
• Ein Messestand

Wir fragen im Vorfeld der BoI bei den Teilnehmerinnen und Teilnehmern an, wer sich wie präsentieren möchte. Eine Pflicht zur Präsentation gibt es nicht, allerdings ist sie die beste Methode, einem Publikum seine Geschäftsidee zum ersten Mal zu präsentieren!

Der Pitch wird ca. 2 – 3 Minuten dauern und anschließend bewertet das Publikum, wer am besten gepitched hat. Der Sieger des Abends erhält 500 Euro.
Wer nicht pitchen möchte kann seine Idee auch als kleinen Messestandes aus einem Stehtisch Roll-up, präsentieren. Das Publikum stimmt ebenfalls über die Messestände ab und der beste Messestand wird auch mit 500 Euro prämiert.

Der Battle of Ideas findet zweimal statt: Die BoI - Winterideen werden im Februar während des laufenden AC² Wettbewerbes präsentiert. Die BoI - Sommerideen folgen im Mai im Rahmen der Start-up Week Aachen.

Der AC² - Businessplan ist für alle Branchen und für alle Gründungs- und Wachstumsvorhaben geeignet. Er analysiert Gründungs- und Wachstumsvorhaben genau. Um ihn sinnvoll anzuwenden muss das Vorhaben auch weiter ausgearbeitet sein. Der Businsseplan zeigt, mit welchen Mitteln, auf welchem Markt, mit welchen Personen und/oder Maschinen und durch welchen Kapitaleinsatz die Geschäftsidee funktioniert. Er ist zentrales Dokument für Kreditgeber, Unternehmer und Gründer selbst, und weist den Weg zu einem stabilen Unternehmen.

 

Der Businessplan ist für erfolgreiche Gründungs- und Wachstumsvorhaben das wichtigste Dokument, denn er:

• beschreibt ob, und wenn ja wie, die Geschäftsidee ökonomisch funktioniert, und wann voraussichtlich Geld verdient wird
• ist für Gründer, aber auch für Banken, Kreditgeber und andere Institutionen auf dem Weg zum stabilen Unternehmen ein unverzichtbares Dokument
• legt die Leitplanken für unternehmerische Entscheidung fest: Was sollte wann und in welcher Reihenfolge auf dem Weg zum stabilen Unternehmen wie intensiv erledigt werden
• hilft etablierten Unternehmen bei der Analyse zur Einführung neuer Produkte, Dienstleistungen sowie Transformations- und Umstrukturierungsmaßnahmen
• ist ein Instrument zur Planung und Vorbereitung der Unternehmensnachfolge

Der AC² - Businessplan bildet sowohl einfache als auch komplexe Gründungsvorhaben und Wachstumsideen ab. Er ist modular aufgebaut und sein Umfang flexibel. Einige Module sind Pflichtmodule, andere können optional erarbeitet werden.

Wie umfangreich Modul erarbeitetet werden hängt von der jeweiligen Geschäftsidee ab.
Leitfrage zum Umfang ist: Passt die Beschreibung zur Geschäftsidee?

• Wenn beispielsweise ein komplexer Herstellungsprozess Kern des Gründungsvorhaben ist, dann muss auch der Produktionsprozess ausführlich beschrieben werden und der Businessplan wird insgesamt umfangreich.
• Bei der Gründung eines kleinen Geschäftes oder einer bekannten Dienstleistung sind hingegen andere Aspekte als der Produktionsprozess entscheidend und der Businessplan kann einfacher ausfallen
• Bei handwerklichen Gründungen werden die Module wiederum aus der Sicht des handwerklichen Betriebes wiedergegeben und beschrieben. Auch hier richtet sich der Umfang nach dem jeweiligen Gründungs- oder Wachstumsvorhaben

Die Struktur des AC² - Businessplans ist:

• Beschreibung von Produkt oder Dienstleistung
• Analyse zu Branche, Markt, Wettbewerb
• Strategien zu Marketing und Vertrieb entwickeln
• Erklärung des Geschäftsmodells
• Aufstellen der Planungsrechnungen
• Zusammenfassung

Kurze Fakten zum AC² - Businessplan

• Umfang ca. 17 - 30 DIN A4 Seiten
• Zur Beschreibung von Geschäftsideen und Wachstumsvorhaben aller Arten und Branchen.
• Prämierung erfolgt im Juni zusammen mit der Disziplin PitchDeck.

Das AC² - Pitch & PitchDeck ist zur Beschreibung aller Unternehmensvorhaben geeignet. Die Beschreibung erfolgt durch eine Kombination aus Pitch (Vortrag) und dem dazugehörigen PitchDeck (Foliensatz). Die notwendigen Analysen und Bearbeitungsschritte zeigen, ob die Geschäftsidee ökonomisch funktioniert. Investoren sehen und hören den Pitch und erhalten sofort ein Bild der Menschen.

Bei AC² Pitch&PitchDeck wird u.a. erarbeitet,

• wie eine Lösung für ein bestehendes Problem der Zielgruppe aussieht und wie sie ökonomisch funktioniert
• wie der relevante Markt beschaffen ist und mit welchen Strategien er erobert werden kann
• wie Finanzplanung, Team und aktueller Stand des Unternehmensvorhabens sind

Investoren sehen und hören den Pitch und erhalten sofort auch ein Bild der Menschen, die das Unternehmensvorhaben umsetzen möchten. Das zugehörige PitchDeck ergänzt den Vortrag und bringt durch gestalterische Elemente wichtige Fakten zum Vorhaben auf den Punkt.

Die Struktur von AC² - Pitch&PitchDeck:

• Problemdarstellung
• Problemlösung. Fokus auf Produkt, Dienstleistung, Idee
• Darstellung des Teams
• Analyse zum relevanten Markt
• Erklärung zum angestrebten Business Modell
• Darstellung zum Wettbewerb
• Go to market strategy
• Status Quo der Gründung
• Finanzplanung

Die notwendigen Analysen und Bearbeitungsschritte für das AC² - Pitch&PitchDeck und für den AC² - Businessplan sind vergleichbar.

Kurze Fakten zu Pitch & PitchDeck

• Der Pitch wird als Video abgegeben und hat eine Maximallänge von 15 Minuten. Er wird bewertet.
• Das PitchDeck ist ein Foliensatz und sein Umfang muss grundsätzlich zum Pitch passen. Das Deck wird ebenfalls bewertet.
• Zur Beschreibung von Geschäftsideen und Wachstumsvorhaben aller Arten und Branchen.
• Prämierung erfolgt im Juni zusammen mit der Disziplin Businessplan